内容摘要:去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业?不知道楼主是有哪方面的额资源来做装修行业的,要回答楼主这个问题有点繁琐了,合伙人关系、装修行业的理解、公司的盈利点、发展趋势等几个方面来回答楼主这些问题了。合伙人近几年大家对于电影合伙人有一定理解,里面就是以新东方发展改变而来的,所以创业过程中合伙人...
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去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业?
不知道楼主是有哪方面的额资源来做装修行业的,要回答楼主这个问题有点繁琐了,合伙人关系、装修行业的理解、公司的盈利点、发展趋势等几个方面来回答楼主这些问题了。
合伙人近几年大家对于电影合伙人有一定理解,里面就是以新东方发展改变而来的,所以创业过程中合伙人显得特别重要的,比如楼主和别人合伙,资金层面是对等的,但是在经营方面也是如此,不知道楼合伙人和楼主都是分管什么,如果充分利用优势互补的经营是不错的选择,这只是一种,但是出现这种问题应该和其他方面有关系。
装修行业的理解刚进入一个行业就要对整个行业的情况有一定的了解,比如自己处在装修行业的哪个位置,这很重要,理解这就能发现问题所在了,一些大的公司看他们是怎么经营发展的,看看自身的优势和发光点在哪里?通过自己的优势和行业各个环境的理解,找到用户痛点,解决这个痛点,你公司就能发展了,通过整个行业的发展有一定的看法,来规划公司的发展方向。
解决问题要实事求是的做,不能才干了一年半载的就有退意,坚持下去,在发展当中解决问题才是正确的,建议楼主先积累口碑吧,也就是行业内部的口碑,通过这些手段来发展也是一个解决方法。
公司的赢利点既然公司能走到现在说明公司还是有实力的,也就是能够盈利或者说收支平衡的,那么在定战略时候首先要考虑公司能活下来,怎么活下来?其实就是产品的赢利点了,只不过你们没有发现而已,通过这些赢利点来做文章,比如规模效应,高效管理等手段即可生存,楼主现在应该属于在温饱线上徘徊了,有了基础业务能让公司生存下来,就要考虑多个赢利点了。
通过多个赢利点来定任务,促发展,应该每个公司都要考虑的问题了,想必你们也有考虑,薄利多销、性价比高、品牌意识、完善的服务等这些都能助力你公司发展的方法。
发展趋势由于互联别发达的今天,装修行业应该考虑下互联网来实现销售,所以建议楼主在网络方面有所作为,这样也是增加公司业绩的一种,像比较大装修网平台,或者一些自媒体等等手段,都是可以实现盈利的,认识到装修行业的发展趋势是较为重要的问题了,不知道楼主是做家装还是工装的,看看自己所属领域有什么新动向,或者通过现实的发展看到一些商机,把他实现就可以了。
说了这么多总归一点就是,草创期间各个业务都得做,发挥好合伙人搭配关系,集中精力去突破,把成本降下来,业绩做上去,口碑宣传出去,管理跟上去,这些问题解决了想必楼主公司不发展都难了。
作为一个创业者能想到的就给你说出来了,希望对于楼主有一定的帮助。
在长沙工资5000?
自反而缩,虽千万人,吾往矣这句话就可以很好的诠释这个问题,不管房价有多高,不管压力有多大,作为消费者,作为一个成年人,你是一定要买的,而且是越早越好。
我从三个方面来证明下我的观点,客观科学,不带有偏向性,当然如果价值观不同,那就另当别论。
长沙房价不高前段时间,有一个数据文章发出来了,长沙作为全国省会城市和新一线城市房价排名在第64位,房价显然是不高的。
我们回顾下2012年-2019年的房价成长史,就会知道房价相比较而言,长沙是相当低的。2012年-2013年长沙市中心,湘江边北辰房价在0.7-0.8万/平方左右;湘江世纪城的豪庭则在0.4-0.5万/平方;而在当年的梅溪湖,类似金茂这样的大盘都只要0.6-0.7万/平方;如果是靠近望城例如时代倾城,精装房都只有0.3-0.4万/平方;
这个房价一直持续到2016年年初3-4月份,在2016年的7月份开始,迎来飞涨。梅溪湖的金茂从0.7万涨到1.5万,湘江世纪城则是直接飙升到1.4万;而北辰三角洲直接到1.5万。
2017年长沙迎来了调控,一直严格调控,直到现在,但是质量型,品牌型的楼盘还是约为涨幅。我参考过相关数据,基本上每年涨幅在5%左右。
而同时期的武汉在2012年时,房价在1.5-2万左右,2019年则在4万左右;同时期的福州优质的一些楼盘,2012年时在1.2万左右,2019年的现在在4-5万左右。
北上广深就不用做对比了。
从以上可以看出,房价并不太高,但是一定要擦亮眼睛买到品质型,资源型的楼盘,因为无论如何,质量才是价格保证,而且涨幅是肯定的。长沙平均工资水平/消费水平比例较高,且成长空间很大。
长沙作为新时代的媒体艺术之都,全国短视频MCN机构集中的城市,又是高科技云集的地方,在未来2-3年来,长沙将会迎来更进一步的飞速发展,大量的投资、大量的优秀人才进入,大家的平均水平一定会得到提升,这是毋庸置疑的。
其次长沙目前的消费水平,我们来算一笔账,我们公寓一般的租金600元/月,吃饭900元/月,交通费用150元,约会逛街400元/月,通信网络费100元/月,买衣服300元/月,共2450元,还剩2550元左右。如果不需要缴纳房租,大约在3150元/月剩余。
长沙目前的如果买房,两房80平方左右,不买在市中心,首府之后,贷款30年,每月还款3000元,还是可以挨过来的。最核心的就是:我们作为现在的工资待遇就可以做好这个事情,而且只要我们踏实,努力,肯干,工资水平和财富一定会越来越好。年薪10万是比较简单,20万也是可能。
解决了房价的疑惑,月供的可能,我们再来谈谈首付的解决情况。首付2-3成,长沙买大约7500-8000元/平方的楼盘,买80平方,大约首付加税加维修基金等,在15万-20万元这个区间。
这个时候不得不提,如果光靠死工资,你又一直在5000元/月徘徊,那就有一定的压力,但是前期可以和女朋友一起凑钱,和家里一起,出资购买,后期再慢慢处理。
因为房价的涨幅,真的比工资的涨幅速度快。再以开头的话来结尾,房子是一定要买的,因为那是一个家,不管前路如何,家是不能少的,压力再大,回到家也会释放,因为那里有爱。
如果嫌弃房价高,或者盼望房价降幅很大,或者吃不到葡萄说葡萄酸的那种建议,我觉得只能说自反而缩,虽千万人,吾往矣。
万科精装房质量如何?
谢谢邀请。
作为一名验房师,验了万科近百个楼盘了,最近验的成都万科金色城市,成都万科翡翠郡,万科金域缇香等。发现不少质量问题。开裂地漏堵塞砖空鼓天花粗糙线路接错墙纸破下水道未接
问题不少。
恒大工程部的管理岗工作内容有哪些?
我哥就是在恒大工作的,所以对恒大工程部有所了解。恒大的工程部跟好多房地产企业的工程部有所不同,有些房地产开发商的工程部实际上只是走个过场,但是恒大的工程部对于现场的要求和管理非常细致,往往都是亲临现场进行监督、测量等等,从勘测、基础、土建主体施工到后期的安装水电、精装修可以说是面面俱到,可以说是兼备甲方的工程师和监理两项职责。工程部大体上可以分为土建工程师、安装工程师、园林工程师和装修工程师,各个工程师主要负责本方向的工程施工,各司其职。至于你说的工程部的管理人员,首先专业方面不说精通,但一定是工作经验非常丰富对各个专业都略知一二的老工程师,专业技术除外,还要有一定的管理才能,应对农民工、施工单位以及设计院甚至相关部门等等,可以说是复合专业人才外加相当不错的领导能力了。至于你说的累不累,个人觉得工程部的管理岗肯定会比较辛苦,尤其是交楼前期,忙一点是肯定的。
客户总嫌产品价格贵?
如何找到客户冲动性购买的开关如何说服消费者买点贵的?
“匠心工艺,坚持初心”,弘扬匠人精神,作为追求品质的象征,作为说明自己产品贵的理由。
“因为爱,所以要给她最好的”打情感牌,卖情怀,作为自己与众不同,贵的合理。
“一道钢板的艺术之旅,40道工艺制程,193道精密工序”通过细节流程,表达自己贵的合理。
让消费者买点贵的,让消费者觉得产品有价值是其中一方面。
产品的价格到底是由什么决定的?价值?成本?还是竞争对手?还是?
很多人的答案都是价值,真的是价值决定一个产品的价格吗?空气对我们的价值重不重要?我们不能离开一刻空气,但是为什么我们却没有为空气付一毛钱。钻石的价值难道比空气还重要吗?那么为什么钻石比空气还贵?
所以,不是价值决定价格,而是稀缺性决定价格。
背后的心理学和行为学:客户为某种改变愿意付出的金钱。这种改变的价格取决于客户的需求,需求是由人的组成,程度不同付出的金钱就不同,是变得更好或者摆脱痛苦(钻石与水的故事)
首先我们得弄清楚一个产品对于客户来说是如何评判价值的,这个价值的大小是如何形成的,我们才能更好塑造价值,对吗?
价值永远流向稀缺,你的产品是否存在稀缺性?前面塑造产品的方法其实背后的指导思想都是塑造稀缺感,匠人精神稀缺,所以贵。表达感情稀缺,所以贵;流程复杂稀缺,所以贵;
但是我们不得不认识到的是,当市面上大部分人都用这个方法去塑造稀缺的时候,这个稀缺将不存在,稀缺的作用也呈现不了。市场上每一个人都在弘扬工匠精神,于是变得不稀缺,也将说服不了客户了。
那我们该怎么办?
第一,寻找其他存在的稀缺形式。(企业内部)
第二,从消费者下手,说服消费他值得买贵的。(企业外部)
21世纪营销最大的转变是“企业最宝贵的资产在企业内部”转变成“企业最宝贵的资产在外部”
我们今天来聊聊怎么让消费者下手让消费者买点贵的。
我想每一个都一个这样的经历,有时候我们看到一个价格比较贵的手表,我们很想要,但是有很贵,所以跟内心斗争到底要不要买,最终下定决心不买。
但是你有没有过在你过生日的时候,给自己买一个平时不舍得买的产品呢?你有没有过曾经不舍得吃的蛋糕,但是在自己被上司表扬之后,奖励自己的经历呢?到底是什么推力,什么情绪让我们买平时不愿意买的产品呢?即使他贵。
那么此时,就引发了我们的思考,如果我们把产生这种情绪的规律找出来,然后主动去营造这种情绪,消费者会不会一样买单呢?此时,是不是有点小兴奋,好像就要掌握一个客户潜意识编码的能力。
那么让客户买点贵的,这种情绪产生的规律,有以下四个方法:
第一,理由类
1.权力类
2.特殊类
3.低成本类
第二,群体效应
第三,关键目标
第四,切换用户的心理账户
第一,理由类
1.权力类
a.补偿自己心理,当我们辛辛苦苦完成一个项目的时候,我们会自己一个奖励,此时的购买力会更强。
通过表达自己很努力,平时很辛苦,讲到用户的心理去了。这些广告应该是是下班的电梯里,说服消费者买单好的。
b.补偿他人心理
如我们对孩子或者爸妈有照顾不周的时候,当销售员引起了我们的愧疚之心,我们会有更大的去购买产品送给他们。
c.理想身份心理
每一个人存在世界上都有各种各样不同的角色,每一个人都想拥有一个良好的身份。
e.经验习得心理
“错过了SEO,难道还要错过小程序吗?”
“某养生产品”
f.优越心理
g.一致性心理
在《影响力》这本书中有个概念叫承诺行为一致原理。也就是我们在别人面前说过的一句话,后来我们会为了维护这个形象,让自己做和这个形象相符的事情。
“穿着最潮流的服饰,却还在用远古时的网络?”
二,特殊类
我们在特殊的时间,特殊的场合,也会增加购买力。比如,我们为了去参加一个派对,可能会买平时不会买的礼服;我们在自己生日的时候,可能会给自己买一个平时不会买的礼物。所以,如果我们在特殊节日,像客户期待已久的产品,会更加容易成交。
三,低成本
主要是在折扣,优惠的时间段,这个产品再不买就恢复原价了,这也是让消费加速购买决策的方法。前提是,你的产品不常做优惠活动,我们看看电视剧那群女性们,某品牌包包打折,于是疯狂抢购。
第二,群体效应
当我们看到一个生活条件比我们还差的人,却用着比我们还好的手机的时候,我们心里会产生非常不平衡的心理。
某电视广告就是写了一个男生,每天省吃省喝,为自己女友存钱买上一个礼物。那么无疑,这对男生来说的影响很大。
要想成为球鞋发烧友,必须收藏每一对新版球鞋;不用XX做的,都不好意思说自己是画画的..
第三,关键目标行为
“当我们看电影刚开场两分钟,老板打讲我们回去加班,我们可能毫不犹豫回去加班,虽然心里有点怨恨”
但是,“当我们的电影看到只剩半个小时的时候,老板打让我们回去加班,我们这时候心里有千万个马在崩腾”
当我们离目标越近的时候,我们愿意付出的成本也就越高。
第四,切换心理用户
“巧克力作为零食的话,很贵,但是巧克力作为礼物,却不贵”这就是却换用户心理的。
有一种酸奶需要10元,相对于其他酸奶来说,价格很贵。但是后来这个酸奶定位代餐酸奶,那么他的品类变成餐食,一餐10元很便宜了,这就是典型的却换心理用户。
我们有时候要把客户的心理账户进行转变,选择精装修,让空间多一平方米,节省3万元。选择一件好的西服,不是为了精装打扮,而是为了避免损失签单机会…
说服消费者买点贵的,找到消费者平时冲动性购买时情绪的触发点,然后营造这种情绪,增加消费者的购买力,这未尝不是一种方法。
研究消费者,先研究消费行为学、消费价格心理学...那么你可以从此文开始
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