装修工程施工组织设计范本

内容摘要：施工组织设计，毕业设计，范本？目录第一部分工程概况3 1、工程概况3 2、工程特点和施工条件5 3、主要经济技术控制指标6第二部分施工布置7 1、组织机构布置7 2、施工准备布置9 3、施工流程布置10 4、施工进度布置12第三部分主要材料...

施工组织设计，毕业设计，范本？

目录第一部分工程概况3 1、工程概况3 2、工程特点和施工条件5 3、主要经济技术控制指标6第二部分施工布置7 1、组织机构布置7 2、施工准备布置9 3、施工流程布置10 4、施工进度布置12第三部分主要材料、构件和机械投入计划13工程主要材料和构件计划劳动计划和部署17第五部分施工总计划部署和管理201、主要临时用房、临时土地计划202、现场用水、用电、现场排水203、材料、构件堆放和施工道路现场封套214、施工现场总平面图(见图3)215、总平面图管理：第21条质量通病及预防措施826、成品保护措施867、与监督机关合作88第八部分保障工程安全的技术组织措施901、安全管理目标902、安全生产管理系统903、安全生产技术措施904、安全生产管理措施935、安全防火措施956、安全监测措施96第九部分工程期间目标及工程期间保证措施971 高温季节(夏季)施工措施105第11部分降低成本和调整管理措施1071、降低成本措施1072、土建和安装调整管理措施1073、计量管理1084、突发事件预防措施109第1部分工程概况1、工程概况(1)工程总概况：本工程为。 住宅建筑有两个梯子，一个家具，窗户有外部浮动的窗户和地板窗户，阳台栏杆设计成铁艺栏杆，屋顶女儿墙被花瓶支柱包围，梯子上安装了装饰架，造型独特，外观美观大方。(二)主要装饰概况1、墙壁和天花板：除厨房、卫、墙200300釉面砖顶部外，其他内墙和天花板为仿瓷漆，外墙为防水丙烯酸涂料、外墙涂料。2.地板：所有地板地板都是水泥砂浆毛地板，地板地板是细石混凝土地板(防水)。3.门窗：窗户是塑料钢窗，单元门是电控门，入口门是成品防盗门，家具内的木门是夹板木门。在阳台上为塑料钢铁打开两次推拉门。4.屋顶：屋顶是人平屋顶，安装保温层隔热层，隔热层是wsk挤压隔热层。5.其他：楼梯栏杆是平江栏杆，女儿土墙栏杆是花瓶支柱栏杆，保护窗栏杆是不锈钢栏杆，阳台栏杆是铁艺鲜花装饰栏杆，屋顶装饰台外包铝塑板。(三)结构设计大纲1、基础：山顶平台、基础岩石、建筑场地类别2种，没有大型地质结构和新构造运动的迹象，没有不良工程地质现象，地下水发生条件不好，长期性地下不存在。2.基础：本工程使用柱下独立基础(119轴)和桥墩基础(2026轴)。3.框架：本工程框架结构，柱截面包括“”和“-”型“-”型截面和矩形截面，梁截面均为矩形。

4.地板：厨房、卫、通道为100厚******板，其余为120厚先帝板，屋顶地板为120厚******板。5.墙：外墙采用240厚的粉煤灰实心砖，内壁采用180厚的粉煤灰实心砖，部分隔墙采用120厚的多孔砖砌块，石雕上的砂浆标签为m5。6.混凝土：独立基础混凝土等级为c30，基础梁为c30，垫层为c10，框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为c30混凝土，现浇条形混凝土为c20。其他：本工程为3种建筑物，6度抗震设防，框架抗震等级为4级，耐火等级为2级，主屋顶为防水，使用年限为15年。没有主人的屋顶是级防水道，使用年限为10年。二、工程施工特点和施工条件(1)场地及区域气候水文条件1、场地地质条件2。施工现场已经平整，施工材料可以直接到达施工现场，施工车辆的主要通道在现有的人行道上。3.自然条件：地区最高气温41左右，最低气温05左右，炎热季节7 ~ 8月，寒冷季节为12-元月，第二季度最大降雨量为260毫升，在本施工期间经历了寒冷、炎热、雨季，特别是冬季施工措施。(2)工程施工特点：根据分析笔记本所在的地理位置及设计特点，该工程为框架结构住宅楼，具体具有以下施工特点。1.本工程不需要塔吊施工，但拟建建筑物同时施工，集体施工。施工场地比较狭窄，施工平面布置及安全问题突出。2.本工程有框架结构、独立基础、洞桩基础、基础深度大、基础开挖石材质量较好、数量大、基础土石开挖量大。3、项目框架柱和凝固

土在基础顶面∽2.750标高间采用c35，2.75∽5.55标高间采用c30，以上采用c25；梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用c25混凝土，护壁采用c15混凝土。框架柱有“l”型及“t”型和矩形，异形柱模板安装要求高。 4、施工用水较方便，可接原有居民用水管。 三、 主要经济技术控制指标 序号 名称 指标 备注 1 工程质量 创结构优质工程，无质量事故，一次交验合格率100％ 争创武当杯 2 施工日期 承诺日历工期348天，保证履约率100％ 力争提前完工 3 安全生产 一般事故频率控制在1.5‰以内 争取拿安全生产奖 4 文明施工 创市文明工地，达到湖北省安全文明施工标准分以上 5 计量管理 达到三级计量标准 6 能源管理 按月计量，控制总量不超过计划 7 质量管理 自检、互检、交检100％ 8 机械使用 使用率达90％以上 9 三大工具 周转率达90％ 10 降低成本 加强措施降耗管理成本，力争降低成本3--5％ 11 钢材用量 159吨 12 水泥用量 1360吨 13 木材用量 132立方米 第二部分 施工部署 一、 组织机构部署 本工程实行项目法施工，形成一管理精干纪律严明，作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、安全、材料等部门组成的综合管理班子，全面负责工程的施工，直接调度作业层施工。责、权、利分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工遇到的问题，做到上下一心，确保工程按预期的质量、安全、工期目标顺利进行。 项目经理部署管理组织结构图 二、 施工准备部署 （一） 技术准备 1、技术文件准备：项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。 2、图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上的问题在工程开工前解决。 3、根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。 4、编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。 5、技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技求、安全交底采用三级制，即技术负责人→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工人进行认真讨论，确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。 6、了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据。 （二）资源准备 1、人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。 2、物质准备：根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运输准备。 （三）现场准备 1、具体观察施工现场的地形和周围环境，场地的可利用程度和区域确定交通，临时道路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设。 2、开工前落实现场三通一平。 3、开工前引测或确定水准点，±0.000标高控制点和轴线控制点，根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。 三、 施工流程部署 （一）施工总体安排 总体施工程序为：“先地下，后地上”，“先结构、后装修”，“先土建、后安装” 的原则，安装与土建交叉配合，安装不占有效施工工期。为加快施工进度，主体结构验收可分3个阶段，在每一单元主体施工完毕后，进行中间结构验收，将部分粗装修提前到主体阶段穿插施工。 (二)施工段划分：根据工程平面布置特点，将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩缝划分为三个施工段，组织流水施工，以保证施工连续而有节奏。 (三)施工流程图：（见下页附图） 施工流程图 开 工 施工准备 基础施工 0.000以下结构施工 基础验收 主体结构施工 屋面工程 结构验收 内抹灰及楼地面 水 电等安装调试 门窗及装饰工程 零星工程及清理竣工 工 程 验 收 交 竣 工 四、 施工进度部署 (一) 施工机械选择 根据本工程中的特点，本工程为独立柱基，墩桩基础的框架住宅楼，地处平直，施工过程中的垂直运输，按工程实际需要，可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖，以加快施工进度。 (二) 施工安全部署 根据本工程的特点，工程处于平地处，楼群同时开工，施工现场拥挤，安全问题突击，按要求施工阶段外墙搭设双排外脚手架，并挂满安全网，安全保证措施见第八部分。 第三部分 主要材料、构件及机具投入计划 一、工程主要材料及构件计划表 （一） 土建主要材料计划表 序号 名 称 规 格 单 位 数 量 备注 1 钢材 5-25 t 159 2 水泥 325＃/425＃ t 1360 3 木材 板枋材 m3 132 4 混凝土孔砖 240厚/180厚 m3 962.66 5 碎石 5-40mm m3 1306 6 砂 中粗 m3 1029 7 粉煤灰蒸养砖 120×115×53 千块 1 （二） 周转材料需用量计划 序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注 1 钢 管 Φ48×3.5 t 80 2 扣 件 Φ50 万个 1.2 3 木模板 板枋材 m3 4 竹胶合模板 12mm 张 500 5 脚手板 2.5×0.3 块 500 二、主要施工机械机具投入计划表 （一） 主要施工机具投入计划表 序号 机 具 名 称 规 格 型 号 数 量 备 注 1 井架 30m高 1台 2 钢筋切断机 oj-40 2台 3 钢筋调直机 sj-12 1台 4 钢筋成型机 w16-40 1台 5 园盘锯 599mm 1台 6 平创机 2台 7 空压机 2.5m3 3.53 6台 8 交流电焊机 bx-500 2台 9 电渣压力焊机 60a 1套 10 电动打夯机 14kw 1台 11 插入式捣动棒 Φ35、Φ50高频行星 6台 12 平板振捣器 1.5kw 2台 13 污水泵 Φ50 3台 14 斗车 双轮 10 15 电动冲击钻 Φ/Φ13 2台 16 翻斗车 140型 1部 17 消防设备 普通型 2套 18 安装设备 2套 19 （二） 主要计量、检测仪器设备配置计划 序号 仪器、设备名称 测量参数名称 配备数量 备 注 1 j2光学经纬仪 角度、直线垂直度 1台 2 s2水准仪 水平标高 1台 3 磅称 tg1000 1台 4 工程检测尺 垂直、平整度 2付 5 50m钢卷尺 长度 2把 6 150×150砼试模 砼强度 2套 7 75×75砂浆度模 砂浆强度 2套 8 坍落度筒 砂浆强度 1个 9 温湿度计 温度、湿度 1个 10 电闸箱 用电量 1个 11 试压泵 压力 1台 12 万用表 电流、电压 1只 13 兆欧表 电阻 1只 14 接地摇表 电阻 1只 第四部分 施工进度计划及主要劳动力计划 一、施工进度计划 1、 施工进度安排 本工程的定额工期为365天左右，我公司拟定348天完成，根据本工程的特点，在施工中重点抓好该部位的施工是关键，该工程在±0.000以上框架主体必须保证每月三层，其它分部随主体工程进行穿插施工，各分部分项工程时间，安排如下： 总工期：348天，其中：柱基施工43天，主体结构：150天，内外装修及局部145天，水电检测，收尾竣工验收10天。 2、施工进度网络计划图（见后附图） 3、施工进度计划横道图（见后附图） 二、劳动力计划和安排 加强项目劳动力资源计划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工人数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作熟练程度，同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资源计划进行调整，确保劳动力资源达到最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以确保工程的质量与工期。 主要劳动力配置计划表 序号 施工时间 人数 工种 1 / 30 30 / 60 60 / 90 90 / 120 120 / 150 150 / 180 180 / 210 210 / 240 240 / 270 270 / 300 1 普工 45 45 2 钢筋工 10 12 12 12 12 12 3 木工 20 25 25 25 25 25 15 4 砼工 30 30 30 30 30 30 30 15 5 瓦工 40 40 40 40 6 抹灰工 30 30 30 30 7 架子工 4 8 8 8 8 8 8 4 4 8 水电工 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 9 机械工 6 6 6 6 6 6 10 6 6 10 防水工 8 8 11 涂料工 2 20 30 30 12 电焊工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 13 其它 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 第五部分 施工总平面布置及管理 一、 主要临时用房、临时用地计划 序号 用途名称 面 积 结 构 1 办公室 35 120墙，石棉瓦屋面 2 材料库 30 120墙，石棉瓦屋面 3 配电房 10 120墙，石棉瓦屋面 4 水泥库 40 钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式 5 木工加工棚 40 钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式 6 钢筋加工场 50 钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式 7 砂、石堆场 40 露 天 8 砌体堆场 60 露 天 9 钢筋堆场 80 露 天 二、 现场用水、用电、场地排水 1、施工用水，现场临时用水根据甲方已引到施工，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，主分支管采用Φ40，次分支管采用Φ20的镀锌管，考虑到××地区供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水设置一个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置一台扬程≥30米的抽水机。 2、施工用电：根据现场施工用电量需要，由甲方总配电室引至施工现场，设配电房，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空，严格按三相五线制架设。 3、施工现场四周设排水沟，避免雨水冲刷。 三、材料、构件堆放及施工道路现场围护 1、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近，（砂与碎石之间采用砌砖分隔）砌块及预制构件，靠建筑物一侧，便于运输，随用随进。 2、施工道路尽量利用已成型便道，进行硬化，四周设排水沟。 3、现场围护：根据本工程现场具体环境，施工现场采取砖砌围墙全封闭，设出入口二处，围护高度应达2.5米。 四、施工现场总平面布置图（见后附图3） 五、总平面管理： 由于该工程是群体工程，施工工期紧，交叉作业频繁，场内施工人员复杂，施工平面管理由项目经理负责，采取按计划分片包干管理，采取科学严密的管理措施，强调文明施工，现场入口处设置各项规章制度，并上墙张挂，严格按平面布置，整齐堆放材料，真正做到文明施工。

施工组织设计的内容和编制方法？

一、施工组织设计的基本内容:

(1) 工程概况

(2) 施工部署及施工方案

(3) 施工进度计划

(4) 施工平面图

(5) 主要技术经济指标

二、施工组织设计的编制方法

1.施工组织总设计的编制程序

(1) 收集资料，调查研究；

(2) 计算主要工种工程的工程量；

(3) 确定施工的总体部署；

(4) 拟定施工方案；

(5) 编制施工总进度计划；

(6) 编制资源需求量计划；

(7) 编制施工准备工作计划；

(8) 施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

施工项目管理目标的动态控制

2、动态控制方法

一、动态控制原理（程序）：

1.项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

3.如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

1.施工组织总设计的编制程序（必考，顺序）

(1) 收集资料，调查研究；

(2) 计算主要工种工程的工程量；

(3) 确定施工的总体部署；

(4) 拟定施工方案；

(5) 编制施工总进度计划；

(6) 编制资源需求量计划；

(7) 编制施工准备工作计划；

(8) 施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

怎么写施工组织方案？

一般施工组织设计包括一下几点：

1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。

2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。

3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。

4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。

5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。

6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。

7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。基本上就是这些，其实呀编制施工组织设计千变不离其宗，最主要的还是这些主要内容，关键是要灵活运用，写的要真是符合实际，要求叙述的简单明了

室内装饰施工组织设计方案怎么写？

室内装饰施工组织设计方案写法

1、组织准备

成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

2、劳动力准备

⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。