内容摘要：认真制定进度计划装修公司与业主之间的合约中一般都会有工程期限的约定，通常来说，工期越长，材料和人工成本就越高，所以只有尽可能合理地制定进度计划才能保证进度的快速推进。进度计划的拟定应该考虑到天气、人员动态、外购材料、商品房交...
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认真制定进度计划
装修公司与业主之间的合约中一般都会有工程期限的约定，通常来说，工期越长，材料和人工成本就越高，所以只有尽可能合理地制定进度计划才能保证进度的快速推进。进度计划的拟定应该考虑到天气、人员动态、外购材料、商品房交付时间等因素，并及时更新，确保业主了解施工进展情况。
监控工期进度
通过每天的现场考勤、清点材料单确认进场的材料及货源，及时与工地管理员沟通，明确施工进度，确定质量、时间、成本等方面的目标。推进工程进度也要采取相应措施，如加班、增加工作人员、调整工作内容等，确保进度达到要求。
管理施工队伍
一个好的装修公司需要有一支人手充足、熟练、工作规范的施工队伍。要严格按照施工流程分工，在工程进展过程中进行准时、有序的施工方案安排，对现场施工进行管理与督导，保持良好的沟通与协调关系，为工程顺利实施打下坚实的基础。
把握施工质量
虽然进度是重要的，但是只有保证施工质量才会成就难忘的装修作品。如何把握施工质量呢？技术实力、施工标准、规范操作、保障材料等都应受到高度重视。同时要及时对施工过程中出现的问题进行处置和整改，确保工程施工的质量。
与业主保持沟通
进度的问题最终都会影响到业主的心态，因此与业主保持良好沟通是至关重要的。及时通知业主施工进展情况，解答业主提出的常见问题，不断在施工过程中积极反馈，解除业主的顾虑，让业主在施工期间心情愉悦。
以上几点就是装修公司在施工过程中如何进行工程进度的把握。任何断点的情况都需要用耐心的态度与细致的工作来处理，才能让业主的装修心愿得到真正的实现。
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