公司装修布局

来源:墨沉阁 阅读:0 日期:2023-02-21 17:22:05  标签:

首先建议拟定一份你打算攻关的装修公司名单,做一个调查,了解这些公司的现状,给出合作的理由和奖励。

公司装修布局,如何跟装修公司谈合作?

来源::大料研究,潘家老板运营内参

大家都想抢优质家装公司的资源。什么是高质量?采购量大,结算快。

如果你手头有家装公司的资源,开发起来肯定会容易很多。如果没有足够的资源来增加,我们必须想办法把它们挤进去。

首先建议拟定一份你打算攻关的装修公司名单,做一个调查,了解这些公司的现状,给出合作的理由和奖励。

很多开发时间稍微长一点的装修公司都有自己的供应商,模式好像是固定的。进入的难度自然要大得多,但也不是铁板一块。

可以了解一下大家都用哪些品牌,对方是怎么进入的,双方的合作有多稳定,看看有没有机会。或者主要搞清楚你能给什么条件,你和其他品牌相比有什么明显的优势等等。

大材料研究建议,最好把这些优势用表格呈现出来,进行利润分析,给出详细的数据,让装修公司负责人直观感受。

给装修公司负责人发信息的时候,不一定要发一次,可以一直发下去加深印象。

提前发送报价和供货合同,明确注明品种、规格、工程价格、零售价格等信息。

要依靠自己的销售能力,找到做决定的人,保持联系,加强合作细节的沟通,安排试用装等。并想办法推动它前进。

大材料研究员邓超明认为,一般来说,只要你的东西靠谱,各方面的质量认证都有,装修完就不会有问题。毕竟谁也不想引起业主的投诉,价格到位,装修公司才能多赚点。关系到位后,才有可能进入采购单。

后期结算时间的长短是另一个问题。这些都需要讨论。你要创造出让方觉得有必要、有必要合作的价值。那么,结算期估计就比较好谈了。

还有一些装修公司,用的材料很不知名,网上资料也没有两件,根本没有售后服务。

但是装修公司还是敢用,这样的厂家还是可以进入装修公司的采购名单的。其实他们靠的是关系或者低价。

不能一个人打价格战。有时候你得想办法创造互利共赢的机会,让装修公司觉得和你合作更有价值。

邓朝明建议,装修公司也在找客户。如果你有一些客户资源,或者准备在当地搞几个大型的营销活动,可以把装修公司拉进来,一起做,后期联手做社区。这种合作肯定会更有优势。

这两年装修公司倒闭,资金链紧张,甚至跑路的情况时有发生。材料供应商在开拓家装公司的渠道上还是比较谨慎的。

连续运营多年,风格稳重,口碑不错的角色,一直是个烫手山芋。与此同时,一些家居建材企业则侧重于设计师渠道和工头渠道。

材料研究表明,在许多研究报告中,业主与设计师和工长之间的直接合作约占20%。虽然单笔合作量不大,但是在全国铺开,这个货量是相当可观的,这无疑是零售的必争之地。关键是这种支付往往没有大问题。

1-@ .com装修一个80平米的办公室,首先要进行功能分区,比如办公区和会议区的分布,确定范围和大小。

办公室基本装修完毕后,将根据功能区的需要进行装修。早期的改造包括在办公室内穿线和预留一些电线

也可以选择一些绿植摆放在办公桌上,可以美化空间,净化空气。

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