装修公司如何经营

内容摘要：在这个信息爆炸的时代，你还等着客户来找你吗？对于刚起步的装修公司来说，没有人气，客户也不信任你，更别说把自己心爱的房子交给你了。那么如何才能提高知名度和美誉度呢？本文从以下...

在这个信息爆炸的时代，你还等着客户来找你吗？对于刚起步的装修公司来说，没有人气，客户也不信任你，更别说把自己心爱的房子交给你了。那么如何才能提高知名度和美誉度呢？本文从以下几个方面进行阐述，全文干货，建议提前收藏。1.你的目标用户是谁？第二，作为你的客户，你看重什么？三、如何提高公司知名度？1.你的目标用户是谁？

装修公司如何经营，怎么样才能把装修公司做好？

在这个信息爆炸的时代，你还在等客户来找你吗？对于刚起步的装修公司来说，没有人气，客户也不信任你，更别说把自己心爱的房子交给你了。那么如何才能提高知名度和美誉度呢？本文从以下几个方面进行阐述，全文干货，建议提前收藏。

1.你的目标用户是谁？第二，作为你的客户，你看重什么？三、如何提高公司知名度？1.你的目标用户是谁？每个公司都有自己的定位和你的目标用户。如果你做的是高端定制装修，那么你的目标用户是：一些高收入的老板，白领，有特殊需求的用户。但是这些高收入用户会坐公交，住老弱病残吗？

所以你需要确定你的目标用户，消费水平，以及他们可能进出的场景和可能的需求进行分析，这样专项引流和广告投放才能收到好的效果。

第二，作为你的客户，你看重什么？大家都说服务很重要，但是每个客户对服务的感知都是不一样的，那么如何才能让别人觉得我们的服务好，可靠呢？

1.价格公开透明。

报价单上标有详细信息，以及哪些项目和费用。越详细，给客户的感觉就是你老实，客户问问题不拐弯抹角，每个问题都会回答。这种卖家会觉得很舒服，没有那么多套路。

2.材料是真的。

你要严格按照你和客户约定好的材料来，不要和别人碰运气。这样不仅砸了自己的招牌，也伤了客户的心，有损自己的品牌。坚持诚信，会有更多回头客。

3.精致的家装技术

毕竟说的比做的好。所以这一段你一定要请一些专业的有经验的人，这样业主验收才会满意，后期少一些麻烦。

4.售后服务保证

现在车主都很看重售后服务。你售后比别人完善，看起来更靠谱。业主更有可能选择你。这一块也可以做宣传。

三、如何提高公司知名度？一句话：线上线下都要。

线上渠道：短视频(如Tik Tok、Aauto Quicker等。)、官方账号、知乎、装修网站入驻接单。

和短视频一样，官方账号和知乎都可以以公司的名义运营，扩大在当地的影响力，弥补线下的局限。

当然，进入装修网站也可以接单。比如我们家有趣装修网，可以有效帮助中小装修企业打造线上品牌，提升流量曝光，获得更多的客户流量。同时，一对一的一手精准客户源，可以解决线下获客难、客户意向弱、市场竞争激烈等问题，单率更高。

目前已有上千家装修公司入驻，覆盖全国200个城市。(感兴趣的朋友可以下载嘉友趣app了解一下。)

(家有趣装修平台连接业主与装修公司、装修工长、设计师、主材、家具供应商等。让家居装修的各种零散资源高度集中整合在一起，让一站式装修产品有资源保障。)

离线频道：

1.营销

这也是装修公司常规的营销推广。

2.小区域销售

或者业务员或设计师前期收集楼盘信息，等楼盘交付时，进入小区，与业主面对面介绍。

但是现在有些社区不能随便进去，要看当地情况或者和社区合作。

3.网站营销

当你在某个小区成功签约了一个客户，你可以把你公司的二维码放在一些流动性大的地方，比如电梯。

4.样板房的营销

买下一个小区装修，邀请同一个小区的业主来参观，会有很好的效果。但是前期需要一定的投入，后期可以用租金来收回成本。

5.促进社区活动

这个需要社区配合，需要一定的成本。

6.办公楼广告

广告和引流等。

这是家有趣装修网。如果你在排水和装修方面有更多的问题，请关注我们官网了解~

(部分图片来自网络，如有侵权，请联系删除)

如何开好一家家装公司？

我觉得好的家装在:

1.启动资金至少应为500万元。

家装是一个需要垫付的行业，资金回笼周期大概是半年。没有一定的流动资金，就意味着订单量无法增加，公司盈利能力无法提高。

现在的社会是金钱的社会。没钱，没好团队，工资低，也就意味着人员流动率快，就像厨师的手。如果经常换，厨师用起来就不方便，刀也不好使，怎么能做出好菜？对于一个企业来说也是一样的。怎么能和一个不了解你的企业和业务的人相处的很好？他总有一个适应期，但是适应期过了，你再给他经济上和精神上的满足，也留不住他。

2.家装公司最重要的是有一个好的团队，好的素质

大多数选择创业家装公司的人，都会是家装行业的从业者。有一定的经验，一定的口碑，足够的客户积累。等你独立了，你会有更好的或者熟悉的团队支持和稳定的客户源。

怎么运营一个装修公司？

。作为一家装饰公司的老板，你的经营理念是什么？

经营理念是利他还是利己，一个词和另一个词的差距在于两个方向。

很多公司客户要先预付60%才开工。如果你装修要预付60%，10万至少付6万，客户能不担心吗？这是谁的风险？谁在拿着它？承担风险的肯定是客户。

作为一家公司，你的经营理念不是以自我为中心吗？先照顾好自己，先摆脱自己，先养肥自己。这种经营企业的想法自然不同于利他主义的想法。

我们这边，装修完了再付钱。顾客不需要为装修支付任何费用。如果您对验收满意，您可以根据我们的协议提前交给我们。

钱先到了工人手里，也就是说我和传统公司之间的资金模式颠倒了。先到了工人那里，工人的利益先得到保障，再转移到我这里，包括主要的材料商。钱绝对不会花在我身上，都是直接从哪个商家买的钱叫他家。

如果说这个基金是一泓清泉，那么我们的工人，客服，材料供应商，包括我在内，一起都是稻田。这水意味着这资金流可以被每一片土地滋润。没有一片稻田干涸或因干旱而死亡，也从未发生过这种情况。

2.你获取客户的营销是什么？

装修能不能做好，没有初来乍到和二来乍到之分。有的公司可能做了十几年装修，但年产值还是一两百万。一年接了几单，一点起色都没有；有的公司可能一两年就在市场上立足了，也拿不到足够的业务。这些公司就是找对了路，老板也愿意努力，努力学习。

我们说愿意在这里工作，并不是说去工地帮师傅。这是工程经理的工作，不是老板的工作。在这种情况下，我们会发现最后没有工地可以跑。

很多人认为在人流量大的地方开一家像样的店做装修是必须的，人员配备各方面都要齐全。但是别忘了，我们是在创业。当然，我们要尽量少投资或者不投资，因为前期资金有限，所以每一笔投资都要精打细算。我们应该有的，我们应该有的，我们不能做的是

这些只能镇痛但是不解决问题。如果说你做的已经很痛苦了，就说明你的商业模式，或者执行力，是不到位的。

做为一个老板来讲，我们转型的出发点，应该是从全局出发，而不是一个小点。

装修行业什么时候复工？

随着各方面数据的下降，加上药品的不断研制，目前好多企业陆续开工，家居卖场基本上都在2月22号之后上班，相信我们装修开工也会很快，突发也属于不可抗拒因素，所以大家还是要耐心等待，安全第一，不给自己和他人添麻烦。没事，这段时间可以多研究下施工工艺，提前沟通一下客户，复工后努力工作，把损失降到最低。相信今年只要我们努力，相信一样会有个好收成！