如何管理设计公司

内容摘要：第一章总则第一条为了加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展，维护建筑装饰活动当事人的合法权益，保障公共安全，制定本规定。第二条所有新建、扩建、改建项目及原第一章总则第一条为加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展。设计装修公司管理，如何管理...

第一章总则第一条为了加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展，维护建筑装饰活动当事人的合法权益，保障公共安全，制定本规定。第二条所有新建、扩建、改建项目及原第一章总则第一条为加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展。

设计装修公司管理，如何管理设计公司？

调动员工的积极性，发放提成、奖金和福利。

第一章

建筑装饰行业管理办法？

总则第一条为了加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展，维护建筑装饰活动当事人的合法权益，保障公共安全，制定本规定。第二条所有新建、扩建、改建项目及原第一章总则第一条为加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展。

第一章总则第一条为了加强建筑装饰管理，促进建筑装饰行业发展，维护建筑装饰活动当事人的合法权益，保障公共安全，制定本规定。第二条所有新建、扩建、改建工程及原第一章总则第一条为了加强建筑装饰装修管理，促进建筑装饰装修行业发展，维护建筑装饰装修活动当事人的合法权益，保障公共安全，制定本规定。第二条本规定适用于一切新建、扩建、改建工程和原有房屋等建筑物、构筑物的装修。具有文物保护价值的建筑物、古建筑的装饰，应当按照有关规定进行。本规定所称建筑装饰，是指为使建筑物、构筑物的内部和外部空间符合一定的环境质量要求，使用装饰材料对建筑物、构筑物的外部和内部进行装饰的工程建设活动。本规定所称原房屋，是指已取得房屋所有权证并已投入使用的各类房屋。第三条业主、使用人、建筑装饰设计单位、施工单位、质量安全监督单位、工程监理单位和房屋安全鉴定单位应当遵守本规定。第四条建筑装饰装修应当安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电和环境保护的有关规定和标准。第五条国务院建设行政主管部门主管全国建筑装饰工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建筑装饰工作。第二章建筑装饰装修工程的申请与许可第六条新建建筑工程的装饰装修工程与主体建筑联合发包的，执行建设部第123号令。独立大、中型建筑工程的装饰工程，技术要求高、工程量大的装饰工程，参照建设部书明号123。第七条原房屋使用人装修房屋时，应当征得房屋所有权人同意，并签订协议。协议应明确装修后的修缮、拆除和补偿。第八条原有房屋装修时，改变主体结构或者明显增加荷载的，按照下列办法处理： (一)房屋所有人、使用人必须向房屋所在地房产行政主管部门提出申请，房屋安全鉴定单位对装修方案的使用安全进行审核。房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否批准。(二)房屋装饰装修申请人凭批准函到建设行政主管部门办理施工手续，领取施工许可证。第九条建设单位应当按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地质量安全监督部门办理建筑装饰工程质量安全监督手续。第十条对未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为施工单位办理招投标手续和发放施工许可证。设计和施工单位不得承担装饰工程的设计和施工。第三章建筑装饰工程发包与承包第十一条凡从事建筑装饰工程的企业，必须经建设行政主管部门资质审查，取得资质证书后，方可在资质证书规定的范围内承包工程。建设单位不得承包该建筑

第十三条下列大中型装饰装修工程应当通过公开招标或者邀请招标的发包： (一)政府投资的工程；(二)行政、事业单位投资的项目；(三)国有企业投资的项目；(四)国有企业控股的企业投资的项目；前款范围内不适宜公开招标或者邀请招标的军事设施项目、秘密设施项目、特殊专业项目等，可以议标或者直接发包。前两款规定以外的其他装修工程的承包，由建设单位或者房屋所有人、使用人协商确定。第十四条从事建筑装饰工程的发包人和承包人应当按照建筑装饰工程施工合同统一示范文本签订合同。第十五条发包人不得损害承包人的利益，强迫承包人购买合同以外的装饰材料和设备。第四章建筑装饰工程质量和安全第十六条建设单位、设计单位和施工单位必须按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰工程质量检验评定标准、施工安全技术规范和验收规范等有关标准和规定。第建筑装饰设计和施工单位必须按照有关规定承担装饰设计和施工任务。建筑装饰企业必须按图施工，不得擅自变更设计图纸。第十八条房屋原有装修需要拆除、改动时，装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性能和结构安全。对损坏严重、有危险的房屋，应先进行维修加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装修。整个危房不得装修。第十九条建筑装饰设计、施工和材料使用，必须严格遵守建筑装饰防火规范。装修施工图设计完成后，施工单位必须将设计图纸和施工设计图报公安消防部门进行消防安全审批。第二十条建筑装饰企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物、噪声和振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。第二十一条质量安全监督机构应当按照相关标准，对建筑装饰装修工程质量安全进行监督。建筑装饰工程竣工后，必须经质量监督机构认证，否则不予验收。第二十二条住宅工程初装修应严格按照建设部颁发的舒名字123号进行评估。第二十三条建筑装饰工程重大事故由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。[page]第五章法律责任第二十四条建筑装饰工程发包人违反本规定有关规定，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其授权的部门给予警告、通报批评、限期改正、责令停止施工，可以并处装饰工程造价3%以下的罚款；因责令停止施工造成的经济损失由发包人承担。(一)未按规定申请建设的；(二)招标项目不按照规定进行招标的；(三)未按规定办理质量监督手续的；(四)将合同发包给无资质证书的企业或者承包的任务与资质证书等级不符的；(五)使用未经验收的项目。

第二十五条建筑装饰装修工程承包人违反本规定有关规定，有下列行为之一的，由县级以上人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、停止施工、停业整顿、降低资质、吊销资质证书、没收违法所得，可以并处装饰装修工程造价3%以下的罚款： (一)未取得建筑装饰装修资质证书设计、施工建筑装饰装修工程的；(二)擅自超越资质证书规定的范围承揽工程的；(三)不按设计方案进行施工的；(四)拒绝接受质量安全监督机构监督检查和验收的；(五)建筑装饰工程使用不合格材料和设备的；(六)破坏环境、危及人身安全的；(七)出售、转让、出借、涂改、复制或者伪造资质证书。第二十六条对未按规定报批、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆除和改变房屋结构或者明显增加荷载、装修原有房屋的，由房产行政主管部门或者其他有关部门责令修复或者赔偿，并给予行政处罚。第二房屋安全鉴定单位工作人员未如实出具装修方案安全性能结论的，由其所在单位或者行政主管部门给予行政处分。第二十八条房屋所有人或者使用人因装修损坏相邻房屋的，应当负责修复或者赔偿。第二十九条对原房屋装修有争议的，当事人可以向房屋所在地房地产行政主管部门申请调解或者向人民法院提起诉讼。第三十条有本规定第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二所列行为之一，情节严重构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第六章附则第三十一条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。第三十二条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。第三十三条本规定自1995年9月1日起实施。

工地管理应该如何设计股权结构？

的装修行业相对依赖个人能力，所以股权结构的设计也要体现合伙人个人价值观的差异，相对复杂得多。

你能客观衡量自己的核心竞争力是什么吗？即在同行业和市场发展中，哪个合伙人的能力具有竞争优势？设计？还是工地管理？那么就可以认为占优势的一方应该持有更多的股份。具体比例不能一刀切，但要避免平均化。

另外，也许你们之间的比较优势并不明显。这时可以采用动态的股权结构设计，将股权份额预留给后期调整，以达到合伙人的出资与其股权比例尽可能匹配的目的。

装饰公司管理制度及工作流程？

建筑装饰公司工程部体系

项目负责人的职责：

客户签单后，做好施工：合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理。1.装饰公司业务操作流程：

1.获取客户信息(广告、营销等。)

2.客户登记：详细查询，完整准确收集客户及装修房屋相关数据；

3.初步设计；设计师进行平面设计，客户初步满意后签订委托设计协议。

4.委托设计：签订设计协议，收取设计保证金，制作设计图纸、效果图、预算等。

5.签施工合同，客户签批每套设计图纸。设计师从合同签订开始全程跟进，每周至少两次到施工现场，与客户和施工方沟通，到现场解决问题；

6.项目负责人和顾客应实施逐步识别制度，项目进度的每一步或每一个变化都应由项目负责人和顾客进行识别；

7.公司项目巡查：对在建项目进行抽查。

8.工程验收：甲乙双方对工程进行逐项验收和总体验收，客户对每道工序(水电、木工、瓦工、油漆工)的质量进行签字认可。

9.进入保质期和客服阶段(根据国家规定，项目整体保质期为两年，水电项目为五年)

二、工程部工作制度

1.施工合同签订后，客户和设计师共同对每套设计图纸进行签字认可。复印后，将复印件转发给工程部项目负责人。项目负责人对施工工艺进行审核，确认后签字。施工中的每一个变更和客户的要求都必须由设计师传达给工程部，传递过来的变更单必须由设计师、客户和项目负责人签字后才能施工。

2.项目负责人和客户应实施渐进式质量认证体系。项目进展的每一步和每一个变更都要有项目负责人和顾客签字进行质量认证；3.施工日志：每日施工日志制度，所有项目负责人都必须写一份自己每日工作的总结(每日项目进度、工作内容和业绩等。)以备日后参考。3.施工和材料的品牌化：好的设计需要一流的施工队伍来完成，好的工程需要好的材料和队伍，要求值班的施工人员挂牌值班；施工队伍应进行公平竞争。

1.电子调度系统：顾名思义，电子调度系统就是计算机根据各个施工队的排名，将排名最高的施工队发送给此时需要调度的用户。影响施工队伍排名的主要指标有施工队伍前期施工质量、用户投诉数量、用户满意度、监督检查情况等。电子调度系统保证了公司对施工队伍的完全掌控，保证了派出的施工队伍都是“精兵强将”。本质上，这个系统是一个检验施工队伍实力的有效工具，从而最大程度的保证了用户的利益。

2.材料：品牌导向、环保透明的服务措施。公司选用的主要环保材料和指定品牌材料清单，如板材、胶粘剂、油漆、防水涂料、五金、电工电料、水工材料、龙骨、水泥等。被公布，并且在材料上打上公司的识别标志，因为好的材料可以保证施工质量的提高。决不允许使用质量低劣的材料。3.归档系统。1.每次接到工程，工程部都要有自己的详细档案：客户信息表、项目现场的建筑测量资料、原始平面图、设计师和客户签字认可的全套设计方案、客户跟踪档案(每次和客户质量鉴定都要详细记录)。施工结束后，所有商务、设计和工程部门的客户档案应提交公司存档。2.设计部门移交的每一项变更都必须由三方(业主、设计、项目负责人)签字并存档。3.注意沟通渠道的畅通和准确。在每个阶段(业务、设计、施工)，不要让客户知道找谁，每一方都要对自己的流程负责。出现以下情况的，予以辞退：1。

装修编号3360日期材料名称规格数量质量保证信用卡购买签名工程部签名财务签名

注：采购的材料必须有材料商签署的质量保证信用卡；

建筑装饰公司的管理规章制度？

装饰公司规章制度。文明施工，规范操作，严格按照公司的管理规范和各社区的规范要求施工，遵守各社区的规章制度和进度计划；

2、各工种质量验收。各工种完工后，工长先验收，及时整改。之后工地负责人再次验收，并出具书面文件，由施工负责人签字后通知业主验收。因质量问题顾客投诉一次，扣10分；施工负责人发现一次，扣2分；

3、严格遵守工期，各工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上一定不会无缘无故有人。即使下一个工种进场，如该工种完工，也必须提前通知公司，提前做好安排。如有违反，每天扣5分；

4、安全用电和用水，用电必须防触电。离开施工现场时，务必关闭水阀、总电源和窗户。每发现一次未关闭，扣2分；注意安全，不要野蛮操作，电动工具必须专人操作；

5.服务态度热情，回答客户问题好，不允许诋毁、无视；不随意向客户索要任何财物。以上情况发现一次，扣5分；不与客户发生任何或纠纷，否则扣10分，情节严重的由本工种领班负责一切损失；

6.及时清理场地，当天清理垃圾并送至小区指定地点，确保场地整洁，物料堆放有序。每天现场检查，违反一项，扣3分；因现场清洁问题，顾客投诉一次扣5分；

7.在施工现场注意维护公司形象和个人形象，不讲和，不做有损公司形象和利益的事情。否则罚款300元1000元。情节严重的，立即辞退，扣全部工资。

8、必须佩戴上岗证，严禁赤膊和穿拖鞋施工。禁止穿其他公司制服，一经发现扣3分；

9.施工现场禁止吸烟，发现一次扣1分。禁止带小孩和其他人上工地。施工现场不喝酒、不打架，一经发现扣5分；

10.如果公司

注：以上制度对于各类施工作业都应严格执行，公司将视情况给予一定的奖罚措施。

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