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企业站优化之一个月超越竞争对手数据分析法

我们知道了如何借住利用其他工具分析用户的需求,且知道用户搜索关键词的意图,但只是了解了用户的需求,掌握这样是不足以超越竞争对手的。接下来还有一个很严重的问题,这个问题就是,我们虽然知道这些都是用户需求点、都是用户急需要的,但我们不知道竞争对手把这些需求做到了哪
一个点?他做到了什么程度,也就是用户需求满足度如何?我们不得知!如果想把排名排上去,我们只需要把这些需求点做到超越竞争对手,那么你的排名就能超越他。
 
那么我们如何知道竞争对手把这些需求点做的如何呢?如何超越他呢?
比如你的企业网站,关键词排名在50名,那你是不是要先超越,49名、48名……20名呢?答案是不需要的,为什么呢?因为我们的目的就是把网站排在百度首页,并且进入百度前三。我们只需要超越百度排名的前十或者前五就足够了。
 
一、特殊内容
第一部我们应该怎么做呢?我们要做的不是直接超越,而是找出单需求网站,单需求网站就是:百度百科、图片、知道、文库、经验、及其他单页面网站,请你现在思考一个问题,为什么你的网站做的那么的丰富,有产品、有文章、有图片、有视频,为什么他的排名能超越你,或者排名和你相差不大,其实做seo玩的就是逻辑推理思维,那么排上来的这些单需求网站,说你用户对着方面的需求更加情况,还有更重要的一点就是,说名这个需求根本就没有被满足,不知道大家是是否认同这一点,如果这些需求被满足,排上来的应该是丰富多彩的企业网站。
 
二、对比网站内容页面
1、搜集排名前三网站数据
我们依然以超市货架为例:排名前三的是:百度图片、百度百科、企业网站。
a、百度图片
搜索超市货架,打开百度图片,看上面的相关搜索,有很多关键词,这些词不是无缘无故出现在这里,而是有搜索、用户有需求,它才会展示在这里。再看图片的质量、大小、是否有水印,这也是百度通过搜集对比才展示出,质量较高且符合用户体验的图片。
b、百度百科
我们发现在很多情况下,搜索一个词百度百科会展示在前面,说明搜索这些产品的用户对一个产品本身并不理解,需要的是知识性需求。

c、企业网站
打开发现是一个没有任何营销意图的网站,而是一个小而精,分类非常细、首页只有两屏的网站。小结:通过以上三点,我这里给出了一个结论——搜索超市货架的用户对超市货架只是概念性了解,他们对超市货架只是概念性理解,而且完全是小白级别。百度图片是图片质量参考依据,及图片关键词也是其一,百度百科是解决用户知识性需求依据,企业网站是关键词布局等依据。我们是不是可以把这三个依据整合起来做成一个网站去分布呢?如果用户点击一个网站就能解决他的需求,他为什么要点击三个网站呢?如果你做到这一点排名必然可以上去。
 
2、分析内容信息,需求解决程度
比如超市货架排在第一的是百度图片,那它的需求解决程度怎么呢,当然是不够的,图片是机器程序收集分类的,可能还有一些不想关的图片,所以只能解决用户部分需求,不能解决全部需求。
 
3、成本因素
不是时间和钱。而是制作成本,就是判断角度,是通过搜索引擎判断的,比如:页面里面全是文字、全是图片、只有视频、图文结合。那么问题来了,全是文字的网站和全是图片的网站哪个成本高呢?答案是图片的制作成本高,但是排名不如全是文字的网站,原因是图片加载慢,延迟网站打开速度,增加用户时间成本。我们应该做的是图文结合,那如果竞争对手也做了图文呢?那我们在加一个视频,如果他也加视频呢?其实seo玩的就是思维及打太极,那我们继续回过来注重文章质量,或者你去创新……讲这一点的原因是,搜索引擎会通过企业网站制作成本高低而判断你这个站长是否认真在做、是否真的站在用户的角度去考虑、去帮我用户解决问题。
 
4、干扰性因素
所为的干扰因素就是和核心词不太相关的内容出现,比如一个关键竞争大,在没有排名之前不需要放企业动态、用户案例,这些内容是做企业信誉度和转化需要的内容,所以为了排名更快,在网站没有排名之前放这样无意义,因此,开始要做的是用户关注最多、需求最大的内容,经过搜索引擎对你网站给用户贡献价值的判断,把你网站排序到前20名,且有人访问,这个时候才是你做信誉度和考虑转化的问题。不然只会延长你网站排名周期。

总结:我们分析了这个行业的具体情况,知道改如何做一个网站、知道超越竞争对手具体操作步骤是什么、超越方案是什么、做站计划是什么,我们清楚了这些点以后,其实还有一点,就是用户的需求点和关注度有很多我们都知道,但是他们的优先级别改怎么做呢?在网站中该如何展示呢?请听下次分解!

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