装修公司架构

内容摘要：本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，装修公司架构，装饰公司企业运营框架？第一步、客户逐步质量认定制 本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材...

本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，

装修公司架构，装饰公司企业运营框架？

第一步、客户逐步质量认定制

本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，

质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

第二步、客户咨询

咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。

当您拨打我公司时将会听到：您好，城市人家装饰！我是客户服务员***（或设计师***）。

客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。

客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。

客服员定期协同设计师回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。

第三步、参观在施工程

公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。

第四步、上门量房

客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。

公司会与您签订《客户立项书》。然后设计师上门为您量房。

装饰公司有哪些部门？

装饰公司的职位有：设计部：设计部总监、设计部经理、首席设计师、主任设计师、主案设计师、优秀设计师、设计师、实习设计师、绘图员。市场部：业务员、市场部经理。

1、装饰公司：装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。装饰公司是为相关业主提供装修装饰方面的技术支持，包括提供设计师和装修工人，从专业的设计和可实现性的角度上，为客户营造更温馨和舒适的家园而成立的企业机构，这种企业机构一般带有盈利性。现在的装饰公司一般是设计与装修相结合的模式经营。装修装饰公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段，让客户享受美的视觉和精神感受，让客户的生活更加丰富。

2、设计总监：设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制项目质量，培训团队等，但是在重要的设计项目，他的设计角度和往往是起决定作用的。

3、装饰目的：装修装饰公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段，让客户享受美的视觉和精神感受，让客户的生活更加丰富。

装修公司股权架构？

它的架构是绝对控股型。

这种模型的典型分配是创始人占三分之二以上，即67％的股权，合伙人占18％的股权，预留团队股权15％；该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式，但最后还是老板拍板，拥有一票决定／否决权。

装修公司的组织架构？

总经理——办公室———（1）行政部、

（2）财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部

怎么样才能做成公司？

畅谈关于装修的那些事，分享装修各种经验和知识。大家好！我是畅谈装修，关注我即可了解更多关于装修的那些事！

一个装修包工头，想和自己的兄弟一些做成公司，那么我推荐你先到当地的装修公司做项目经理，建议去一个当地最有名，也是最正规化公司了解，然后再去当时一个小装修公司来做项目经理，这样就能学习到开装修公司需要的各项注意事项。另外想告诉准备开装修公司的朋友们，开装修要不就是起步开个大的，管理一步到位；要不就是开个小的，慢慢经营，千万不要开个不大不小的，这样的公司很难做下去的。

为什么说只是让你去了解当时实力最强、最有名的装修公司呢？因为进这样装修公司是要交质保金的通常是1-5万之间，作为包工头的你应该不会出这个钱的，所以你可以多方便了解这个公司怎么运营和管理就可以了。建议你去小装修公司做项目经理的原因是因为这样的装修公司和你想开的装修公司基本一样，而且进这样的装修公司做项目经理是不用交钱的，进去后经过简单的培训就可以分到单子来做，在做单子过程中你自然会留心公司管理方便的事，这也就是学习的过程，通常来说经过半年左右基本上就能将小装修公司的管理方法了解到位，因为小装修公司管理相对简单一些，然后根据你所学到的经验就可以和兄弟们一个开个小规模的装修公司了。

其实大家都知道装修行业入行门槛低，开个装修公司也很简单，管理这方面也不是重点，因为小装修公司管理很容易的，开装修公司的重点是如何找到需要装修的业主，让这些业主成你新开的装修公司签单，也是就行业中所说的业绩，这是开装修公司的最重要的，也是影响到装修公司是否能平稳的渡过第一年。等到第二年才是小装修公司总结上一年各方面的经验，这时候将装修公司的管理提上来，进行各项管理。